10 Pasos para abrir un taller mecánico automotriz
Además del conocimiento técnico, es muy importante tener en cuenta otros factores importantes para que tu negocio tenga éxito y pueda destacarse de su competencia.
Paso 1 Define qué servicios vas a ofrecer
El mundo de la mecánica automotriz es sumamente basto y es muy difícil abarcar todas sus vertientes, por esto, es importante definir una especialidad, para esto te recomendamos realizar un estudio de mercado previo para conocer la situación en la que se desenvolverá tu negocio, te recomendamos ampliamente acudir con profesionales que puedan realizar un análisis de mercado preciso, si no cuentas con los recursos necesarios, te aconsejamos analizar factores como:
- El perfil de mis clientes: ¿Quiénes son? ¿Qué servicios buscan? ¿Cuánto están dispuestos a pagar?
- La ubicación del taller: ¿donde será más conveniente ubicarnos? ¿Tiene el espacio suficiente para trabajar? ¿Es una zona accesible para nuestros clientes meta?
- La competencia: ¿Quién es nuestra competencia? ¿Dónde están ubicados? ¿qué servicios ofrecen? ¿Somos competentes en relación a su calidad y precio?
Responder estas preguntas pueden darnos un panorama claro sobre lo que buscan nuestros futuros clientes y cómo podemos resolver sus necesidades.
Paso 2 Elegir materiales y herramientas
Ya que definimos cuál va a ser el giro de nuestro taller, el siguiente paso es definir y adquirir la herramienta e insumos que vayan de acuerdo a la especialización de nuestro taller, para este punto dependerá de tu capacitación técnica para lograr incorporar herramientas y técnicas que te ayuden a resolver las necesidades de tus clientes.
Paso 3 Establece procesos y estandariza
Una vez que logremos identificar qué herramientas vamos a utilizar, debemos prestar atención en otros aspectos del negocio tanto administrativos como productivos, por ejemplo: el servicio al cliente, la logística, tiempos de entrega, créditos, entre otros, para luego poder estandarizarlos, y con esto nos referimos a implementar normas y procesos precisas y establecidos de forma clara para resolver situaciones recurrentes, esto nos ayudará a medir la efectividad de nuestras acciones, y de ser necesario, corregirlas posteriormente.
Paso 4 Diferenciate de la competencia
Existen más opciones ¿porque deberían elegirme a mi? responder a esta pregunta es importante para darse a conocer y generar nuevos clientes, pero ¿cómo podemos lograrlo? existen muchas maneras de destacar; busca la manera de agregar valor al negocio, escucha a tus clientes y se creativo al momento de resolver sus necesidades, por ejemplo: Gas Monkey Garage y su memorable branding, a demás de su Logo icónico este taller logró su popularidad por su gran trabajo en la restauracion y modificacion de vehículos, tal fue su popularidad que en 2012 junto con discovery channel lanzan su reality show, mostrando el proceso desde la compra del vehículo y su restauración hasta su modificación y resultado final, tal a sido el impacto de esta marca que diversificaron su producto, ahora no solo ofrecen el servicio de taller “custom” si no que además cuentan con mercancía propia, como camisetas, peluches, gorras, calcomanías, etc ¡Incluso restaurantes!
Paso 5 Define tu marca
No basta con hacer bien tu trabajo para posicionarte como un taller confiable y de calidad, necesitaras darle una identidad confiable a tu negocio para que pueda ser reconocida, por esto es recomendable darle un nombre adecuado que refleje la calidad y confiabilidad que ofreces, debes considerar un buen “branding” o lo que es lo mismo, la marca y la identidad visual, para esto te recomendamos acercarte a una agencia especializada en marketing para el desarrollo de tu marca, entre estos el nombre, el logo, los colores a usar, etc.
Si no cuentas con los recursos existen alternativas más económicas e intuitivas, tales como:
Namelix
Looka
Canva
Spark
Entre otros, solo necesitas echar a volar tu creatividad y en unos cuantos clics tendrás tu identidad de marca, pero recuerda que estas alternativas tienen ciertas restricciones, te sugerimos consultarlas antes de hacer uso de sus servicio.
Paso 6 Localización
La ubicación es un paso de los más importantes para determinar el éxito de tu taller, lo ideal es conseguir un lugar con flujo abundante de automóviles y que sea fácil de localizar, sin embargo sabemos que esto puede complicarse bastante, ya que no siempre estarán disponibles los mejores locales comerciales, por esto te recomendamos buscar que tu negocio se encuentre cerca a otros negocios del ramo automotriz, además de implementar una buena campaña de difusión para dar a conocer la ubicación y los servicios de tu negocio.
Paso 7 Seguridad y prevención de riesgos
Existen protocolos enfocados a la prevención de riesgos, no solo del personal, sino también del patrimonio adquirido, te recomendamos ampliamente que busques los lineamientos establecidos por las autoridades de tu estado y de tu ciudad para cumplir con todos estos requisitos, así como contar con un seguro que pueda cubrir los gastos en caso de un accidente que pueda poner en riesgo la propiedad de tus clientes.
Paso 8 Legalidad y trámites
Como todo negocio nuevo, este debe contar con ciertos permisos los cuales varían de ciudad en ciudad, pero es primordial tenerlos en cuenta para el correcto funcionamiento de tu negocio, otros puntos a tener en cuenta son: la creación de la figura legal, el registro de tu marca, permisos de operación, etc.
Paso 9 Montar la estructura del taller mecánico
A esta altura tal vez te estés preguntando ¿cómo puedo construir un taller mecánico? Necesitarás un garaje, bodega o espacio en donde puedas dar servicio a más de un auto a la vez, una oficina para recibir a tus clientes y un escritorio donde se pueda llevar a cabo las funciones administrativas y dependiendo de la especialización de tu taller, necesitarás por ejemplo: rampa para el cambio de aceite, rampas freneras, torno para frenos, laboratorio para limpieza de inyectores, alineadoras, balanceadoras, desmontadoras, prensa hidráulica, máquina de soldar, etc. Si requieres comprar algo de equipo para tu taller, te recomendamos Master garage ahí podrás cotizar todo lo que necesites en equipo para tu taller automotriz.
Paso 10 Elige al equipo
Ya que cumpliste con los pasos anteriores, es momento de elegir a tu equipo, este dependerá del número de servicios que tu garage ofrezca y la demanda de tu taller, en general, es importante contar con el personal adecuado para dar un servicio especializado a los clientes así como llevar a cabo los roles administrativos, contables y el servicio y seguimiento a los clientes.
¡Recuerda que la capacitación constante es una clave para el éxito!
Paso 8 Legalidad y trámites
Como todo negocio nuevo, este debe contar con ciertos permisos los cuales varían de ciudad en ciudad, pero es primordial tenerlos en cuenta para el correcto funcionamiento de tu negocio, otros puntos a tener en cuenta son: la creación de la figura legal, el registro de tu marca, permisos de operación, etc.
Paso 9 Montar la estructura del taller mecánico
A esta altura tal vez te estés preguntando ¿cómo puedo construir un taller mecánico? Necesitarás un garaje, bodega o espacio en donde puedas dar servicio a más de un auto a la vez, una oficina para recibir a tus clientes y un escritorio donde se pueda llevar a cabo las funciones administrativas y dependiendo de la especialización de tu taller, necesitarás por ejemplo: rampa para el cambio de aceite, rampas freneras, torno para frenos, laboratorio para limpieza de inyectores, alineadoras, balanceadoras, desmontadoras, prensa hidráulica, máquina de soldar, etc. Si requieres comprar algo de equipo para tu taller, te recomendamos Master garage ahí podrás cotizar todo lo que necesites en equipo para tu taller automotriz.
Paso 10 Elige al equipo
Ya que cumpliste con los pasos anteriores, es momento de elegir a tu equipo, este dependerá del número de servicios que tu garage ofrezca y la demanda de tu taller, en general, es importante contar con el personal adecuado para dar un servicio especializado a los clientes así como llevar a cabo los roles administrativos, contables y el servicio y seguimiento a los clientes.
¡Recuerda que la capacitación constante es una clave para el éxito!